一招,績效改善肯定要通過持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法來實(shí)現(xiàn)，所以需要發(fā)起職工來玩大家來找茬，彼此之間互相監(jiān)督，一起籌謀劃策，用團(tuán)體的才智來發(fā)現(xiàn)印刷公司存在的問題，并用團(tuán)體的才智去分析和解決問題。在這個(gè)過程中，實(shí)現(xiàn)大家的共贏共進(jìn)。
這一點(diǎn)很多國內(nèi)印刷公司恐怕也學(xué)不會。中國人傳統(tǒng)考究自省，假如一個(gè)中國人總是在說別人的缺點(diǎn)，那么這個(gè)人就會成為過街老鼠，人人喊打！一般，我們會這樣做：當(dāng)面不說，背后說說；會上不說，會后再說；說與不說，說說而已。這樣陳舊的觀念應(yīng)該改改了，有什么問題當(dāng)面說，及時(shí)說，往往問題很快就會得到解決。不過中國人的面子工程仍是要做，就看話怎樣說，工作怎樣組織了。這也是一個(gè)很深的門路。
二招,讓人只做正確的工作，并且有必要把工作做對。嚴(yán)格把控出產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，防止不必要的犯錯(cuò)，浪費(fèi)時(shí)間和人力。每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人有必要清晰，不管巨細(xì)業(yè)務(wù)分配合理，有條不紊的進(jìn)行出產(chǎn)組織。
三招,為了把正確的工作做對，只找正確的方法。在工作中，把每一個(gè)過程每一個(gè)流程都標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)分到每一個(gè)小細(xì)節(jié)，不放過任何一步，完整的指導(dǎo)。出現(xiàn)問題，只能找正確的方法。印刷公司要付出相應(yīng)的心力來培育新進(jìn)職工，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定相應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)。